白子 貴章
客員教授

新しい血を入れて企業の進化・変態の機会となるＭ＆Ａ、仕事としても経営から実務まで、事業から管理まで、幅広い知見と実行力が求められる業務です。

M＆Aは、イノベーションを産みだす起爆剤の一つになりえるとはいえ、異なる文化の企業が一つになることは容易ではありません。

Ｍ＆Ａの成功に向けた理論と実践メソッドの一端をお伝えしていき、学生の皆さんがＭ＆Ａ推進人材に興味を持ってい頂ける様にしていきたいと思います。

• オリックスで戦略・投資それぞれの観点からのM&A業務に従事し、上場会社の戦略的買収では戦略策定〜ソーシング〜デューデリジェンス〜クロージング〜PMIを一気通貫で推進。
• リクルートHDではIPOプロジェクトリーダーとして、エクイティストーリー(成長戦略)とファイナンス戦略の策定からIPOロードショーをリード。
• その後取締役として参画したベンチャーではM&Aによる事業拡大や経営改革を成し遂げ独立。
• 大手〜スタートアップまであらゆる企業フェーズに対応できる経験値と柔軟性を強みに、M&Aの戦略策定〜実行〜PMIまで一気通貫の伴走支援で活躍中。